摘要：领导不是个职位，而是一种影响的过程。部属可能会服从上级，但他并不是在追随一个职位，他要追随的，是有能力影响他的人。 管理者往往太依赖权力及官僚体系，从而迷失于“管理”之中，而忽略了“领导”。因此，哈佛学者柯特（John P. Kotter）说，当代的主管“管得太多”而“领导得太少”。

摘要：有感于这位校长抓教学的方法,转来学习.

摘要：笔者以为，写作作为一项创造性的精神生产活动，其选题必须留给作者较大的思维空间和自主空间，否则，带着镣铐去跳舞未免让人难以舒展手脚，更别说什么创造了。